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Delocalisations: SEB met sous pression des salariés Francais pour des salariés Chinois (SEB remplace Les Carottes par Des Navets = Délocalisation)    Publié le jeudi 26 janvier 2006  
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Delocalisations: SEB met sous pression des salariés Francais pour des salariés Chinois (SEB remplace Les Carottes par Des Navets = Délocalisation)
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SEB sort l’alibi chinois pour rayer 890 emplois de la carte

Delocalisations: SEB met sous pression des salariés Francais pour des salariés Chinois (SEB remplace Les Carottes par Des Navets = Délocalisation)



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électroménager . La direction du groupe leader mondial a confirmé, hier, la fermeture des trois sites français de production à Fresnay (Sarthe), le Syndicat (Vosges) et Dampierre (Jura).

Les sites de Moulinex, à Fresnay, dans la Sarthe, avec 214 salariés, de SEB au Syndicat, dans les Vosges, avec 429 personnes et de Tefal à Dampierre, dans le Jura, avec 171 salariés, « n’apparaissent plus sur la carte du groupe en France », expliquait, hier midi, Hubert Jegout, secrétaire CFDT du comité d’entreprise de l’unité de production vosgienne. Les trois sites étaient en grève hier. Soixante-seize emplois sur deux cent quarante-cinq doivent également disparaître chez Rowenta, à Vernon, dans l’Eure. Les productions supprimées vont de la fabrication et l’assemblage de bouilloires à celle de cafetières, fours et grille-pain, en passant, à Vernon, par celle d’aspirateurs. Les activités de Fresnay seront regroupées à Mayenne, dans le département du même nom, d’ici à la fin de l’année. Le reste se fera dans un délai de deux ans.

Les inquiétudes syndicales étaient donc fondées et leurs mises en garde contre la préférence d’une croissance financière à celle d’une véritable politique de développement industriel sont restées lettre morte. Le chiffre d’affaires 2005 de l’entreprise va bien : 2 463 millions d’euros, avec une progression de 7,6 % sur l’année antérieure. La valeur de l’action ne se porte pas si mal, même si elle a un peu régressé depuis la hausse consécutive à la rumeur de « restructuration » la semaine dernière. Des restructurations, souvent à coup d’argent public, comme dans les Vosges, pour lesquelles Thierry de la Tour d’Artaise, le président de SEB, avait annoncé, il y a un an, qu’il faudrait prévoir « chaque année, quelque trente-cinq millions d’euros ». À cette occasion, il avait précisé qu’il n’y avait le choix qu’entre restructuration et délocalisation. La délocalisation a, visiblement, la préférence : SEB aurait déjà délocalisé en moyenne, 25 % de sa production en Chine et Asie du Sud-est, celle de grille-pain et de bouilloires atteignant 80 %.

Les fermetures annoncées confortent la tendance et le message de la direction du groupe est clair : « La France n’est pas compétitive pour produire de l’électroménager. » La chute du chiffre d’affaires a été, en France, en 2005, de 5,3 % et de 2,6 % en Europe, contre une hausse de 60 % en Amérique latine et 23 % en Amérique du Nord, grâce au rachat en 2004, d’All-Cald aux USA et de Panex au Brésil, en 2005. La stratégie ne déplaira pas aux actionnaires de peugeot qui ont obtneu, l’année dernière, un « droit de préférence » en cas de cession des titres SEB. Ils disposent de 5 % du capital et d’un siège au conseil d’administration. La Société d’emboutissage de Bourgogne (SEB), leader mondial de l’électroménager, qui « chinoitise à outrance », selon l’expression d’un syndicaliste, en cherchant à racheter une entreprise chinoise, sous le prétexte que la France représente 54 % de son chiffre d’affaires mais n’achète que 24 % de sa production, ne peut même pas faire jouer, comme excuse, les dangers de la concurrence.

Elle est bien loin de la politique d’innovation qui a fait sa renommée. Aucun licenciement sec ne serait prévu : « Pour l’instant, on parle d’aides à la mobilité et de départs en préretraites financés par le groupe », a expliqué Jacques Dealbertis (CGT), secrétaire du comité de groupe France. L’intersyndicale, qui dénonce « une nouvelle et dramatique étape dans le démantèlement industriel du groupe en France », en appelle aux pouvoirs publics.

Émilie Rive

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